檢視整改關(guān)乎主題教育的實(shí)際成效。第二批主題教育啟動(dòng)后，中建一局各子企業(yè)堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，從一開(kāi)始就改起來(lái)，把問(wèn)題找準(zhǔn)、把癥結(jié)理順、把對(duì)策提實(shí)，形成全面、準(zhǔn)確、有分量的問(wèn)題清單，共涵蓋問(wèn)題215項(xiàng)，并分別明確整改措施、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、牽頭負(fù)責(zé)人及責(zé)任單位，持續(xù)推進(jìn)動(dòng)態(tài)銷項(xiàng)。截至11月底，累計(jì)完成整改120項(xiàng)問(wèn)題，完成率達(dá)55.81%。 突出重點(diǎn)關(guān)鍵，著力破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題 二公司聚焦進(jìn)一步提升黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理水平，優(yōu)化“三重一大”決策制度，專項(xiàng)研究制定“總經(jīng)理向經(jīng)理層其他成員授權(quán)清單”，加大《經(jīng)理層專題會(huì)議事指引》規(guī)范落實(shí)力度，厘清各項(xiàng)清單與決策流程，持續(xù)完善治理體系與授權(quán)體系。華南公司聚焦局屬三級(jí)公司管理人員意識(shí)能力提升的問(wèn)題，制定印發(fā)《中建一局華南公司兩級(jí)總部部門設(shè)置方案（2023年版）》等文件，細(xì)致梳理人員崗位職責(zé)分工，并定期開(kāi)展管理類培訓(xùn)和業(yè)務(wù)類培訓(xùn)，有效提升管理人員綜合素質(zhì)。總承包公司著力提升北京區(qū)域分支機(jī)構(gòu)規(guī)模效益貢獻(xiàn)度，將海淀、房山、昌平3個(gè)分公司及醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)部合并整合為華北分公司，選優(yōu)配強(qiáng)人員隊(duì)伍，并同步制定三年規(guī)劃、實(shí)施路徑及工作時(shí)間表，致力提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。 聚焦主責(zé)主業(yè)，著力破解企業(yè)攻堅(jiān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題 建設(shè)發(fā)展公司圍繞“工期管控”，研究制定《項(xiàng)目基礎(chǔ)管理提升之工期整治專項(xiàng)檢查行動(dòng)方案》，對(duì)122個(gè)在施項(xiàng)目開(kāi)展專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題52項(xiàng)，制定整改舉措61條，累計(jì)推動(dòng)60余個(gè)項(xiàng)目?jī)?yōu)化、改善工期，在高品質(zhì)履約的前提下，預(yù)計(jì)在項(xiàng)目全周期內(nèi)平均縮短工期10%。華江公司致力提升國(guó)家級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)建成效，編制發(fā)布《二級(jí)單位質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解表》《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)計(jì)劃表》，明確責(zé)任主體和完成時(shí)間，全過(guò)程嚴(yán)肅督辦，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，目前延慶冬奧村項(xiàng)目國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)已順利通過(guò)公示期。設(shè)計(jì)院聚焦綠色低碳成果轉(zhuǎn)化率提升，打造綠色低碳研發(fā)團(tuán)隊(duì)，完成《低碳節(jié)能設(shè)計(jì)方法》及《消除及減少建筑物排放策略》等技術(shù)指導(dǎo)性文件編制，并將科研成果產(chǎn)出與崗位晉升強(qiáng)相關(guān)，為低碳成果更優(yōu)轉(zhuǎn)化奠定扎實(shí)的制度和人才基礎(chǔ)。 以人民為中心，著力破解基層群眾急難愁盼的問(wèn)題 五公司充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)鄉(xiāng)村振興主力軍作用，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娤⑾⑾嚓P(guān)的住宿、教育、醫(yī)療、交通、基建等多項(xiàng)工程的高品質(zhì)履約，并持續(xù)做好就業(yè)幫扶，助力群眾增收。西南公司修訂印發(fā)《西南公司履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》，同時(shí)將報(bào)銷及時(shí)性納入對(duì)項(xiàng)目日常財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查范疇，有效提升員工報(bào)銷審批效率，全面提升報(bào)銷工作質(zhì)效。裝飾公司從群眾需求出發(fā)，用心用情用力解決群眾的“急難愁盼”，承建北京市西城區(qū)西絨線胡同13號(hào)樓改造項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)全員克服多重阻礙，比計(jì)劃工期提前一個(gè)半月完成全部施工改造，保障居民溫暖過(guò)冬，真正將民生工作做到群眾“心坎里”。 篤志前行，雖遠(yuǎn)必達(dá)。中建一局各子企業(yè)將持續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動(dòng)主題教育整改整治工作，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效、注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新成效、職工群眾滿意的新變化檢驗(yàn)主題教育成果。
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