11月29日，中建集團(tuán)黨組在京召開第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作推進(jìn)會(huì)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育的重要講話和指示批示精神，交流總結(jié)前期工作，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。
中央第二十二巡回指導(dǎo)組成員韓文龍、李富達(dá)到會(huì)指導(dǎo)。中建集團(tuán)黨組書記、董事長，集團(tuán)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長鄭學(xué)選出席會(huì)議并講話；集團(tuán)黨組副書記、董事，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼辦公室主任單廣袖主持會(huì)議。
會(huì)議指出，第二批主題教育開展以來，各單位堅(jiān)持把學(xué)習(xí)推廣“四下基層”作為第二批主題教育的重要抓手，強(qiáng)化分類指導(dǎo)、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)基層組織力、價(jià)值創(chuàng)造力實(shí)現(xiàn)新突破，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)、能力素質(zhì)得到新提升。
就進(jìn)一步推進(jìn)第二批主題教育，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
要慎終如始繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記的重要講話和指示批示精神，把“四個(gè)以學(xué)”重要要求作為檢驗(yàn)基層工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)抓好三級(jí)單位C級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，有效抓好“絕大多數(shù)”，引導(dǎo)廣大干部職工為沖刺全年工作目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗，不斷推動(dòng)提質(zhì)增效。
要結(jié)合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)深入推進(jìn)調(diào)查研究。對(duì)年度工作進(jìn)行盤點(diǎn)分析，重點(diǎn)查擺解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題、基層基礎(chǔ)管理的問題等，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)“一六六”戰(zhàn)略路徑落地執(zhí)行。要在“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”上下功夫，結(jié)合年底綜合檢查，對(duì)各方面情況掌握要再深入，撲下身子聽實(shí)話、摸實(shí)情、辦實(shí)事，準(zhǔn)確把握規(guī)律，進(jìn)一步完善成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單，做到出實(shí)招，見實(shí)效。
要繼續(xù)推動(dòng)檢視整改改到底、改到位。把整改整治工作與“一把手”的第一責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”和完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)緊密結(jié)合起來，建立整改整治問題銷號(hào)驗(yàn)收“質(zhì)量責(zé)任體系”，扎實(shí)做好整改整治“回頭看”，不斷提高整改整治的實(shí)效性。
要統(tǒng)籌好改革發(fā)展和安全穩(wěn)定工作。盯緊關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)作風(fēng)、促落實(shí)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，為明年開好局起好步打下好基礎(chǔ)、創(chuàng)造好條件；要把維護(hù)安全穩(wěn)定工作放在調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改工作中的突出位置，推動(dòng)問題解決在一線、工作落實(shí)在一線；要力戒形式主義，加強(qiáng)嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，真正把主題教育各項(xiàng)重點(diǎn)措施抓好抓實(shí)、抓出成效。
會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)精神，集團(tuán)3家巡回督導(dǎo)組組長、2家二級(jí)子企業(yè)黨委書記、3家三級(jí)子企業(yè)黨委書記作交流發(fā)言。中建一局建設(shè)發(fā)展公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題匯報(bào)，建設(shè)發(fā)展公司緊緊圍繞“高質(zhì)量建造基礎(chǔ)上的工期合理提升”這一核心，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，邀請(qǐng)行業(yè)專家開展“工期管控”專題輔導(dǎo)，思想意識(shí)從“粗放型工期管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬?xì)化工期管控”，從“被動(dòng)重視工期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)研究工期”；深入踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，選取“超級(jí)廠房快速建造體系下工期創(chuàng)效的研究”等12個(gè)課題，深入30余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展調(diào)研，查擺出制約工期的問題18項(xiàng)，制定舉措16條，梳理形成“兩促兩保五提升”工期管控路徑；積極開展工期管控專項(xiàng)行動(dòng)，累計(jì)推動(dòng)60余個(gè)項(xiàng)目優(yōu)化、改善工期，切實(shí)將主題教育成果成效轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。
集團(tuán)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)主題教育巡回督導(dǎo)組、相關(guān)工作組負(fù)責(zé)人，各二級(jí)子企業(yè)黨委書記、副書記和各三級(jí)子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)工作人員，分別在主會(huì)場和視頻分會(huì)場參會(huì)。
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